FY2016与专家对话
企业社会责任委员会成员进行了对话*Peter D. Pedersen先生作为社会声音的代表。我们围绕“有助于增强竞争力的企业社会责任管理方法”的主题进行了会谈。(2016年1月14日举行)
在日本生活了25年
系毕业
哥本哈根大学人类学
E-Square Inc.联合创始人
TACL执行董事，
企业领导学院
- 川崎目前的企业社会责任管理是否直接导致了企业价值的创造?
- 企业社会责任管理激励创新吗?
- 它与人力资源的动机有积极的联系吗?
基于以上三个方面的企业社会责任管理的发展，超越了传统的以合规、风险管理和社会贡献为核心的企业社会责任管理，才有可能对提高员工激励做出贡献的观点，进行了积极的讨论。
小组的与会者提出了以下意见。
- 日本式的关爱员工、服务社会的管理方式是最接近企业社会责任的管理方式。
- 重要的是要制定基准，以反映我们的活动对问题作出的贡献水平。
- 有必要与我们的利益相关者进行忠实的沟通，以传达我们基于技术力量的社会贡献倡议。
*企业社会责任委员会:由所有董事、全职企业审计师和内部公司(业务部门)总裁组成的组织。
审议决定川崎集团的重大企业社会责任政策和重要事项。
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