FY2014与专家对话
商业环境中的人权
除了与利益相关团体进行沟通独立的机会，KHI保存与谁代表了广大市民，与该集团川崎几乎没有直接接触的利益相关者群体的专家对话。
在2014财年，我们就人权与企业社会责任背景下的企业活动主题举行了三次对话。这些对话有总部各部门经理以及公司各个部门的CSR官员/经理的参与。对话环境使受邀请的全球人权非政府组织代表和非政府组织的企业社会责任专家能够就围绕人权问题的实际问题发言，并使每个人了解全球一级的情况。此外，那些不得不在商业中处理全球人权问题的人也评论了他们的经验和看法。讨论从各自的主题演变而来。
事件总结,扬声器
2013年10月24日
永井浅子BSR高级顾问(日本)
“现在世界上人权和劳动领域发生了什么?”
参会人员:企业社会责任事业部总经理;来自ce部门负责人的CSR经理;来自企业内部的CSR管理者
BSR(企业社会责任)高级顾问，世界上最大的面向社会责任的非政府组织
以前，企业社会责任部经理在索尼公司提供用于创建CSR政策和S trategies，与外围S takeholders沟通和监督供应链管理负总责
从我们的专家值得注意评论
指定责任范围与处理人权问题
企业要想在全球范围内开展业务活动，就必须以全球视角看待可持续发展问题。展望未来，有八个问题有可能变得更加重要，全世界：健康，人权，水，经济问题，气候变化，生物多样性，教育，安全与和平。日本企业正在采取渐进的步骤在考虑到环境，但他们远远落后在承认人权，它可能是一个文化的东西，但它是一个巨大的潜在风险仍然。争取人权确实应该是一个问题谈到了各自的政府，但在新兴国家，反应过于缓慢使企业不得不采取主动。
但是，什么应该做的公司，他们在多大程度上应在保护人权方面去了？每家公司都有那些范围内的责任和住宿的设置参数。更重要的是，每家公司都有制定人权自己的方式和政策，评估这些措施的影响，并教育员工。这至关重要。同时，如果企业能够活动的方式，同时帮助解决人权问题的追究，这将是对任何公司一个巨大的优势。
麻子永井BSR高级顾问（日本）
注意:官方标题在对话发生时是正确的。
事件总结,扬声器
第二次对话2013年12月5日
日本国际特赦组织秘书长若林秀树
“人权在商业环境中”
KHI参与者：松冈恭平，高级执行副总裁;高田宏，高级执行副总裁;总行部门经理
国际特赦组织日本秘书长，世界上最大的人权非政府组织成员
担任日本电气电子信息联盟执行委员会委员，负责社会保障政策和工作时间计划，日本驻美国大使馆一等秘书，负责官方发展援助和日美同盟活动，参众两院议员战略与国际研究中心委员、日本国际关系论坛高级研究员(至今)
从我们的专家值得注意评论
真正做到“全球崎，”人权全世界的倡导者
企业要想在全球范围内开展业务活动，就必须以全球视角看待可持续发展问题。展望未来，人权不仅仅是一个劳工问题。对人权的漠视是各种问题的根本原因，包括那些影响环境和社区安全与保障的问题。人权被视为“人们在应有的尊重下生活的不可剥夺的权利。”为了理解人权，必须接受这一概念，将其作为我们个人传统和价值观的一部分，并在国际人权标准的基础上促进和发展这一概念。
公司通过经营活动的过程中发挥自己的环境影响。
即使商业活动没有直接侵犯人权，这个问题也可能会出现在供应链的某个地方，而今天，如果发生这种情况，从供应链采购原材料或零部件的公司就会被联想认为要对这个问题负责。因此，你必须理解避免同谋的概念。最高管理层必须认同这一观念，公司为减轻人权风险所做的努力必须融入管理实践。
希望川崎重工集团通过核心业务解决社会问题，保护全世界人民的权益，成为真正的“全球川崎”。
日本国际特赦组织秘书长若林秀树
注意:官方标题在对话发生时是正确的。
事件总结,扬声器
第三对话2014年2月4日
铃木均，国际社会经济研究所所长
《全球化时代的企业社会责任——企业与人权》
KHI参加人员：总行部门经理
国际社会经济研究所所长
（以前，CSR推进部总经理NEC公司）
从我们的专家值得注意评论
基于全球标准的人权管理的重要性
这些问题如强迫劳动，童工和破坏环境的负面影响已经成长更大随着经济的日益全球化的结果。因此，对于企业的评价标准，现在远远超出了经济因素与措施来保护环境，加强管理职能和为社会做贡献，以及不断扩大的重点。
特别是在价值链形成的发展中国家，人权和环境问题等问题在全球受到重视，随着企业在这些领域寻求商机，非政府组织对企业参与以及员工诉讼提出的问题，都是越来越明显的风险。
一个全球性的公司（如KHI）必须认识到，“人权”是内CSR根本问题，必须作出努力，确保人权的风险管理，也就是说，尽职调查，达到全球标准。为此，公司必须确定人权风险在价值链的业务流程，从上游到的人权问题的下游，提高认识员工的同时，不断评估进展。这种评估是要在人权和指导，包括一个用于在出现问题时投诉机制政策的基础上进行，应准备。同样重要的是，这样的政策和指导方针披露了内部和外部，也就是说，员工和管理人员在公司内部和公众，使所有利益相关者的所在的公司站在当时的问题达成共识。
铃木均，国际社会经济研究所所长
注意:官方标题在对话发生时是正确的。
在回应
参与是有限的，但对话使每个人都对全球人权问题和公司关系有了共同的了解。以这一点为起点，我们将从参与人权的角度重新审视集团的职能和企业，并在我们的公司内部提高更广泛的意识。我们还将努力加强已经生效的与人权有关的倡议。
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