与供应商合作

供应商是川崎集团业务活动中有价值的业务合作伙伴之一。我们的采购活动必须符合我们对可持续性概念的立场，这包括对合规、人权、劳工、职业安全和健康以及全球环境的考虑。为此，我们不仅要与整个集团合作，还要与供应商合作，积极推动整个供应链的可持续发展举措。我们将通过识别整个供应链中与人权、劳工、职业安全与健康、环境等有关的风险，并与供应商一起促进可持续发展活动，来响应客户和社会的需求。　

川崎集团的《材料采购政策》和《企业社会责任采购指南》于2012年首次发布，并于2020年修订，其中阐述了我们的可持续采购理念以及我们在这方面对业务合作伙伴的期望。这些政策和指导方针已在相关部门，包括集团公司之间传播，以便集团在促进可持续采购方面团结一致。
此外，国内外从事采购的子公司在其网站上公开其CSR采购政策。通过这些努力，我们在全球和集团范围内追求可持续采购。展望未来，川崎集团将继续与供应商合作，推动整个供应链的可持续发展举措。

基本方针政策
川崎集团的采购活动基于川崎集团的使命声明，封装集团的管理原则。

公平公正采购
我们将为我们的商业伙伴提供广泛和公正的机会，并将在对质量、价格、交货期、技术开发能力等因素进行全面和公平的评估后，诚实和诚信地进行选择。

与商业伙伴的关系
川崎集团将从长远的角度出发，在相互尊重彼此愿景和地位的基础上，努力与业务伙伴建立信任关系，以共同提高竞争力和繁荣。

合规
我们将遵守有关法律法规和社会规范。我们将把通过采购获得的信息置于适当的控制之下，并将采取彻底的措施保护机密信息，防止泄露。

审议人权、劳动和职业安全与健康问题
我们将在推进采购活动时考虑到人权、工作环境和职业安全与健康。

通过绿色采购与全球环境和谐相处
在采购产品时，我们会考虑到全球环境。

此外，我们在网站上披露川崎集团材料采购政策，以告知我们的业务合作伙伴我们在材料采购方面的基本立场。

川崎集团和我们的供应商

我们日常业务中的采购活动是在每个内部公司的责任和权限下进行的。
作为一个跨公司的机构，我们每年举行两次采购部门负责人会议，负责采购的主管也会参加。在本次会议上，与会者监督各内部公司制定的与采购相关的kpi，分享他们的年度计划，并决定通用的集团范围内的采购措施和政策，包括与可持续采购相关的措施和政策。

《川崎集团企业社会责任采购指南》(可在我们的网站上查看)概述了集团可持续采购的方法和供应商的要求。这些指导方针于2012年首次发布，并于2020年修订为集团政策。
川崎与供应商形成的基本协议包括明确规定双方应认识到企业社会责任的重要性，并将在充分考虑环境和社会可持续发展的情况下，自愿主动地参与商业和社会活动的条款。在2020财年，我们修订了上述基本协议，规定供应商应努力遵守川崎集团CSR采购指南。因此，我们与供应商的合作取得了进展，我们正在一个新的水平上实践可持续采购。
此外，我们还举办可持续采购讲座，作为内部培训的一部分，致力于提高相关岗位员工的可持续发展意识。
此外，从事物资采购的国内外子公司在其网站上根据其具体业务披露其CSR采购政策。通过这些努力，我们在全球和集团范围内追求可持续采购。展望未来，川崎集团将继续与供应商合作，推动整个供应链的可持续发展举措。

自2016财年以来，川崎对国内外供应商进行了调查，以评估他们对川崎集团CSR采购指南的遵守情况，并评估我们的供应链风险。在2016财年，我们对国内供应商进行了调查，以评估他们根据这些准则的合规性。约有1400家供应商参与了调查。此外，自2018财年以来，我们对国内外供应商进行了调查，并在2021财年对日本主要供应商进行了调查，并收到了395家公司的回复。
这些39个问题的调查对供应商在七个类别中的每一个类别都提出了质疑，包括与社会责任相关的公司治理、人权和劳工、环境、公平的公司实践以及质量和安全。
展望未来，我们将根据这些调查的结果，采取措施加强我们在整个供应链上的可持续发展努力。

川崎集团采购的材料涉及三个领域:陆空运输系统、运动控制与机动车辆、能源与海洋工程。根据需要，每个内部公司提供培训和实施认可制度，以提高供应商的质量和交付绩效。

每年，川崎都会为集团采购部门举办研讨会，以确保遵守与采购相关的法律法规，特别是《禁止延迟向分包商支付分包合同收益等法》(《分包法》)和《建筑业法》。值得注意的是，我们保持积极的措施，不仅限于采购部门，以提高对分包法的认识和知识，如下所述。

• 2009年10月，我们发布了一系列违反《分包合同法》的案例，列举了其他公司违反该法律的实际案例。
• 2013年4月，我们在公司内部网发布了一份根据《分包法》进行合规性自我审计的清单。该检查表是检查和纠正容易违反《分包法》的行政活动的工具。
• 自2011财年以来，我们每年都举办集体培训课程，主要针对我们工厂和主要附属公司的设计和制造部门。到目前为止，共有约7000名员工接受了培训。此外，在2021财年，我们实施了电子学习培训，让尽可能多的员工了解《分包合同法》;到目前为止，大约有14000名员工参加了这门电子学习课程。

2013年12月，川崎集团在其网站上公布了《冲突矿产采购政策》。本政策规定，本集团无意通过采购或使用在刚果民主共和国及其邻国生产的锡、钽、钨和黄金(所谓的冲突矿物)而成为冲突或非人道行为的一方。
我们也要求我们的供应商在《川崎集团企业社会责任采购指南》中做出类似的努力。
在2021财年，根据客户的要求，川崎汽车公司不仅对锡、钽、钨和金进行了调查，还对钴进行了调查，并及时传达了结果。

反复犯下杀戮、抢劫和性暴力等非人道行为的武装组织可能从刚果民主共和国及其邻国生产的锡、钽、钨和金四种矿物(被称为“冲突矿物”)中获得资本。因此，人们担心这些冲突矿物将导致问题升级。
考虑到对人权的尊重，川崎重工集团无意通过采购或使用这些冲突矿物成为此类冲突或非人道行为的一方。展望未来，我们将与客户和供应商密切联系，努力解决冲突矿物问题。

川崎制定了《川崎集团企业社会责任采购指南》，概述了其对供应商的要求，旨在推动整个供应链的可持续发展举措，如人权考虑和禁止强迫劳动和童工。这些指南发布在川崎的网站上，并分发给供应商。在2020财年，我们修订了与供应商达成的基本协议，纳入明确规定，要求他们努力遵守川崎集团企业社会责任采购指南。此外，我们要求我们的供应商加强他们的可持续发展倡议，包括那些倡导人权的倡议，通过调查我们的供应商，举办可持续发展主题的简报会，并更新基本协议的条款。
此外，自2018财年以来，我们一直在提供简报，直接向供应商解释我们的可持续性概念。在这些简报会上，我们解释了供应链管理中的重要问题，如人权和环境问题，并要求供应商加强其可持续发展举措。从2018财年到2019财年，我们举办了10场以可持续发展为主题的供应商说明会，来自700家公司的1000人参加了发布会。此外，在2019财年，我们向日本供应商发出了一份题为“进一步促进涉及整个供应链的可持续发展活动”的文件，旨在促进合作举措。