2019财年业务活动综述
CO.2免费（实现低碳社会）
| 第10环境管理活动计划（2019财年至2019财年） | 财政2019结果结果 | |
|---|---|---|
| 目标 | 减少财政2021 CO2每单位净销售排放量达到2013财年级别（非合并） | 228T-CO2 /亿日元（从2013财年下跌21.6％），节奏会符合财政2021目标 |
| 主动使用现场发电设施 | ||
| 倡议 | 考虑对每个工厂的能源供应和需求，并采用具体计划采用现场发电设施。考虑购买此类设施作为内部资本支出和销售产品的产品，以便为能源供应公司，然后使用其发电服务。 | 在Gifu，Kobe和Akashi工厂开始工作组活动，在那里使用现场发电 确定当前问题和问题，并考虑在系统配置，经济效率和CO方面改进现有设施的方法2减少 |
| 利用可再生能源 | ||
| 倡议 | 从我们植物屋顶上的太阳能发电设施购买电力 | 建立促进可再生能源的准则（从财政到2020财年进入效果） |
| 节能活动 | ||
| 倡议 | 通过利用能源可视化系统和更换老化设备来促进节能 | 建立促进节能的准则（进入2020财年的效果） |
| 展开CO.2川崎品牌绿色产品和其他产品的效果 | ||
| 倡议 | 帮助减少CO.2通过将高效产品投入社会的产品使用过程中的排放 | 对CO的减排效应2从产品使用的23,140 KT-CO2（2019财年销售的产品） |
无浪费（实现循环导向的社会）
| 第10环境管理活动计划（2019财年至2019财年） | 财政2019结果结果 | |
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| 目标 | 保持直接到垃圾填埋场浪费与总废物的比例不到1％（非合并） | 垃圾填埋场处理率为0.2％（达到目标） |
| 进一步强制浪费排序和再循环 | ||
| 倡议 | 改善集团范围管理 | 在法律指定废物处理承包商中收集，组织和共享现场确认信息 |
| 精确了解水用途和使用量 | ||
| 倡议 | 确认水资源风险 | 进行了详细的水用途和使用量的调查（公司 - 范围的平均数据可用性：15％） |
害怕（实现社会与自然共存的社会）
| 第10环境管理活动计划（2019财年至2019财年） | 财政2019结果结果 | |
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| 目标 | 在尊重生物多样性的运营工厂时降低环境风险 | 没有问题发生 |
| 适当管理有害化学物质，考虑替代方案（减少群体环境风险） | ||
| 倡议 | 保持适当的二氯甲烷，六价铬和主要VOC的管理 继续考虑有助于停止使用的替代方案 |
保持适当的二氯甲烷，六价铬和主要VOC的管理 使用量不变或几乎不变的年份 到目前为止没有使用替代品来停止使用的前景 |
| 识别工厂地面上的树木类型，并在适当的情况下更换本土物种，同时持续全公司范围的森林保护活动 | ||
| 倡议 | 适当管理植物的绿地 使用非现场公司范围的森林对话活动，弥补违反公司绿色太空土地面积的自愿指标*的缺点 *通过直接应用工厂位置法案中规定的绿色空间比率来计算，而不是考虑到监管宽松规定等。 |
植物中的绿地持续适当管理 在塔达，兵库县和尼汇川，高知县的森林对话活动，*弥补了对公司自愿指标为绿地空间土地面积衡量的缺点（未达到指标） *不包括在公司范围内活动 |
注意：1。每单位净销售数据是根据非综合净销售计算的。
2.主要VOC：对于川崎集团，主要VOC是甲苯，二甲苯和乙苯。VOCS：挥发性有机化合物。
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