三年环境管理活动计划

第十个环境管理活动计划

倡议政策

基于集团环境宪章中规定的环境政策1,该组织的使命2并评估第九环境管理活动计划3.为满足社会需求(即ESG投资和信息披露)，实现环境保护与企业成长并重，实现“川崎全球环境愿景2050”的目标，川崎集团制定了关键战略2“不浪费”和“不伤害”。
实现低碳社会2我们将努力大幅削减二氧化碳排放2通过权衡相关风险和机会的影响来排放4为我们的企业扩大提供低调的提供2产品，进一步降低CO2来自业务流程的排放。实现循环型社会(浪费免费)和社会与自然共存的伤害(免费的),我们将提高管理水平不仅是公司的,但整个集团的工作要进一步降低环境风险,和恢复自然环境被我们工厂的建设。
与此同时，为了帮助实现可持续发展目标（SDGS），我们将主要通过环境和能源业务来解决长期视角的社会问题。

1
请参考“环境宪章。”
2
“川崎，齐心协力，造福地球”的团队使命。
3.
请参考p.7，“第九届环境管理活动计划摘要”。
4
“风险”
    • 严格的公司2排放法规，更高的电力成本，以及向可再生能源过渡的压力增加
    • 由于自然灾害导致的停电
“机会”
    • 绿色能源生成川崎品牌产品（现场发电/集体内寄售）和氢气
    • 不断增长的发电需求和分散电源作为业务连续性规划的手段

第十届环境管理活动计划:关键策略

(1)有限公司2免费的 10日计划目标:
减少2021财年的CO2每单位净销售额的排放量比2013财年水平减少20%(未合并)。
实现低碳社会 主动使用现场发电设施
考虑每个电厂的能源供应和需求，并起草采用现场发电设施的具体计划。考虑购买这些设施作为内部资本支出，并将这些设施的产品出售给能源供应公司，然后使用它们的发电服务。
利用可再生能源
从我们工厂屋顶的太阳能发电设施购买电力
节能活动
利用能源可视化系统和更换老化设备，促进节能
拓展有限公司2-降低川崎品牌绿色产品及其他产品的效果
(2)浪费免费 10日计划目标:
将直接堆填区废物占总产生废物的比率维持在1%以下(非综合)
实现循环社会 加强废物分类及循环再造
提高集团管理
准确了解用水量和使用量
确认水资源风险
(3)损害自由 10日计划目标:
在尊重生物多样性的前提下，减少环境风险
实现社会与自然共存 妥善管理有害化学物质，并考虑替代品(减少集团范围内的环境风险)
确定工厂场地上的树木类型，并在适当的情况下，在继续公司范围内的森林保护活动的同时，用本地物种替代

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