碳中和策略

川崎集团株式会社2排放及主要对策

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碳中和目标

该集团的目标是通过进一步推进节能,扩大可再生能源的使用,扩大废物转化为能源的发电,以及专注于氢发电的独立举措,到2030年在国内实现碳中和。
此外,我们还将把我们的脱碳解决方案推广到社会、商业伙伴和客户,为全球早日实现碳中和贡献力量。


范围1、2

通过关注氢发电的倡议,到2030年实现独立的碳中和

减少范围1和2 CO2川崎集团将首先在日本建立零排放工厂,通过结合废物发电、可再生能源和其他来源发电,重点是内部氢燃料发电设施,占集团年总排放量40万吨的四分之三,如下所述。然后,我们将把实施范围扩大到海外子公司,并推动将氢能引入到以前交付给客户的现有发电设施和其他设施中。
该公司以前交付的目前正在运行的天然气燃气轮机设施的总容量约为1,000兆瓦。如果我们提出引进氢能的建议,并能够将这些设施转变为混合氢或纯氢燃烧,就有可能在不对现有设施进行实质性改变的情况下转向氢能。
目前,氢能发电正从验证阶段进入商业应用阶段,在一个城市地区,我们已经利用川崎重工制造的燃气轮机实现了氢发电的供热和发电。

零排放工厂


范围3

引领社会向零碳准备迈进

只有当价值链中的所有各方(包括贸易伙伴和客户)都已做好零碳准备(Zero- carbon Ready),才能实现净零排放。公司将采取最大可能的措施,在2040年之前实现“零碳就绪”。具体来说,对于类别(i),我们将斜杠CO2材料和零部件供应商排放减少80%,(xi)类制定CO阵容2所有业务的免费标准解决方案。此外,我们将减少CO2通过致力于实现以氢为基础的社会和从事CCUS业务,排放量超过了公司自己的范围3排放量,从而为全球早日实现碳中和做出贡献。

第三范围:按类别分类

支持氢气和CCUS解决方案的工业倡议,以进一步加快减排

预计许多行业和公司将解决减少CO的问题2通过各种措施排放,包括利用可再生能源和有效利用能源。
公司将深化合作伙伴关系,包括与业务伙伴共享排放数据,为CO提供支持2减排,争取早日实现零排放。实现这一目标的方式不仅限于集团内部使用氢动力、氢燃料和其他替代燃料以及CCUS等解决方案,还包括向供应材料和零部件的业务合作伙伴提供这些解决方案。

范围3第(i)类(CO .2减少场景)

提供公司2为所有客户提供免费解决方案

集团将积极推进三大举措。首先是CO的提供2为社会提供免费燃料和电力,重点是其氢业务。其次是对电气化和CO进行选择2利用我们的各种解决方案,包括移动和机器人,为客户提供免费燃料。第三个是主动提供碳捕获、利用和储存(CCUS)解决方案,以捕获CO2排放到大气中,然后储存在地下或使用这些CO2
有了这三大支柱,集团将为客户提供产品和服务的选择(不包括国防和相关;应急产品业务),有助于到2040年实现碳中和,并促进全球CO的减少2

从2021财年开始,该集团修改了计算方法,以便更准确地记录范围3类别(xi)的排放水平2液压机械等产品的排放水平是通过计算CO来计算的2工程机械等成品的排放水平。然而,从2021财年开始,这些计算还将考虑最终产品的贡献程度和权重比例。

按业务划分的过渡方向

未来解决方案所设想的业务规模

脱碳的解决方案

一个公司2回收的社会


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